便利店從興起到低谷經(jīng)歷了很長的一段時間，由于便利店的經(jīng)營模式，使它的發(fā)展過程變得緩慢，所以長久以來并不受到眾多企業(yè)家的重視。不過近年來，由于新零售的出現(xiàn)，便利店又開始為人熟知，各行各業(yè)也開始紛紛布局便利店。因便利店模式是最為貼近零售模式的行業(yè)，又是即時購物和輕餐飲的終端，是線下重要的流量與數(shù)據(jù)的入口，新零售的產(chǎn)生給予了便利店無限的未來。

隨著新零售的產(chǎn)生，便利店開始異軍突起，老牌便利店與日系便利店不斷擴張，新型便利店不斷涌現(xiàn)。各行各業(yè)也開始在便利店進行擴張。日前地產(chǎn)商寶能入局零售開出8家萬麥便利家店，蘇寧小店打算三年擴張5000家，B2B的王者怡亞通也計劃打造30萬連鎖便利。電商巨頭阿里巴巴自然也會不甘示弱，打算在便利店上切一塊蛋糕。

如今的便利店模式大部分都參照了日系便利店，有的缺少了本土特色，國內(nèi)也缺少些全國性的便利店品牌。在便利店如今發(fā)展?jié)摿薮蟮那闆r下，傳統(tǒng)便利店，日系便利店，新型便利店之間的沖突和占據(jù)已經(jīng)不可避免。近年來，本土新品牌不斷涌現(xiàn)，有超市大賣場推出的全新業(yè)態(tài)，快遞物流借助自身優(yōu)勢試水零售，還有很多來自互聯(lián)網(wǎng)與資本團隊進行不斷探索。零售業(yè)的變革已經(jīng)拉開，便利店爆發(fā)前夜，各方勢力磨刀霍霍。不過值得注意的是，中國大部分便利店都未能盈利，在跑馬圈地的同時，也需要不斷迭代升級提升盈利能力，否則門店越多虧損越大，最終變成給別人做嫁衣。