2008年，百事可樂宣布更換LOGO，負責設(shè)計新標志的廣告公司，對新的LOGO進行了詳細的闡釋，說實話，他們說的那些東西，我在這個新LOGO上一點都沒看出來。

我覺得以前的LOGO沒什么不好的，我完全搞不明白，百事可樂為什么要換一個LOGO？從1898年成立至今，百事已經(jīng)11次更換了自己的LOGO，而它一直也沒能打敗那個100多年從未換LOGO的可口可樂。

老的百事LOGO不過剛剛使用了6年，我剛剛熟悉了它，結(jié)果它就被換掉了，從一個品牌資產(chǎn)積累的角度看，換LOGO絕對是吃力不討好的事情。

同樣的，不知你注意到?jīng)]有，還有一個飲料品牌，也悄悄更換了自己的使用了多年的slogan：困了，累了，喝紅牛。

我甚至都沒有注意，這已經(jīng)是幾年前的事了，你知道紅牛最新的slogan是什么嗎：你的能量超乎你的想象。

紅牛為什么要換掉使用多年的口號？我覺得，可能是紅牛換了一個CMO，新官上任，一定要做點新事情，那我們就換一個口號吧。

這件事的原因是我臆想出來的，但我們確實經(jīng)常會遇到這樣的問題，老覺得原來的廣告用了那么久，是不是該換個新的了呀？要不廣告公司也沒啥事干，讓他們搞一個新創(chuàng)意唄。

每一個做廣告或者營銷的人，內(nèi)心都有“創(chuàng)意”的沖動。這種愿望如此強烈，以至于他們天天想換自己品牌的廣告。

可是你要仔細想想，我們耳熟能詳?shù)膹V告語，都是專注重復二十年的“沒創(chuàng)意”的作品。

站在時間的維度上，創(chuàng)意太多，反倒是品牌的敵人，因為你沒有讓你最大的創(chuàng)意不斷重復，讓它隨著時間慢慢增值。

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